L’Afrique doit mener des réformes inclusives dans le secteur de l’énergie pour améliorer les performances de ses services publics
Dans la plupart des pays africains, les services publics ne parviennent pas à fournir une électricité adéquate et fiable à des prix compétitifs malgré le nombre croissant de réformes engagées dans le secteur de l’énergie, explique Peter Twesigye dans un article de recherche qui tente de déterminer quelles incitations structurelles, politiques et réglementaires sont nécessaires pour améliorer les performances des services publics africains. M. Twesigye est directeur de recherche sur la régulation et les réformes des marchés de l’énergie au Power Futures Lab de l’École supérieure de commerce de l’université du Cap.
Dans son article, M. Twesigye souligne le manque de pérennité financière et les mauvaises performances des services du secteur de l’énergie ainsi que l’impact négatif de ces problèmes sur le développement des pays. Il illustre cet impact en étudiant les réformes du secteur de l’énergie et les performances des services publics dans trois pays : la Tanzanie, un pays qui a fait peu de réformes, le Kenya, où quelques réformes ont été menées, notamment une hausse du nombre de projets dans le secteur de l’énergie, et l’Ouganda où les réformes et les réglementations sont les plus avancées.
En examinant les liens qui existent entre les réformes du secteur de l’électricité, les modalités de gouvernance et les performances techniques et opérationnelles, M. Twesigye conclut que l’existence d’organismes de régulation indépendants est cruciale pour permettre une amélioration, à condition que ces organismes restent véritablement indépendants et objectifs. Il conclut, en outre, que les pays dans lesquels les réformes ont été conçues de manière inclusive ont obtenu de meilleurs résultats en termes d’adoption, d’envergure et d’étendue des réformes. Néanmoins, sur le plan opérationnel, les réformes conventionnelles sont insuffisantes et doivent être complétées par des incitations pour améliorer la fiabilité, la facturation et la collecte des recettes.
En résumé, M. Twesigye estime que la durabilité et la pérennité financière restent cruciales pour créer des projets énergétiques capables d’attirer les investissements privés et de favoriser le développement du système énergétique. Les projets dont le financement est réussi ouvrent la voie à un renforcement du développement économique et de l’accès à l’énergie.
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À propos du Power Futures Lab
Le Power Futures Lab (PFL) est un vaste centre d’excellence et d’expertise installé à l’École supérieure de commerce de l’université du Cap. Le PFL s’efforce de créer des connaissances et des capacités améliorées sur les principales infrastructures réseau africaines afin de promouvoir le développement économique et d’améliorer le bien-être social dans les limites du développement durable. Le PAEE apporte son soutien au travail réalisé par le PFL pour améliorer les compétences spéciales nécessaires à la conception de cadres réglementaires efficaces à destination des services énergétiques modernes en Afrique.
